财务管理权的防范管理

财务管理权的防范管理

规范收入管理。

一是强化财务收支审批制度的落实；

二是完善财务稽核制度；

三是严格执行物价部门核定的收费项目和收费标准，严格执行收支两条线，避免单位资金的“体外循环”；

四是完善、建立财务收支管理、预算执行、专项资金使用以及固定资产和重大项目内部督查制度。

规范支出管理

规范支出管理，各项支出要严格执行省财政核批的当年预算。

一是按照规定，做好车辆的统一管理和公务消费的控制管理。

二是完善经费支出预算预先申报管理，做到合理支出，杜绝超预算安排支出。

规范项目和固定资产管理

一是落实物资采购制度严格按照规定采价、购买、查验；

二是完善固定资产登记管理制度，做到帐、卡、物相符，不得将单位资产记入其他组织和个人名下；

三是进行资产清查；四是建立和推行重大项目集体讨论制度。