群体决策，群体决策,qunti juece，群体,决策,juece,qunti，[拼音]：qunti juece[外文]：group decision-making群体成员共同参与作出决定。群体决策与群体问题解决有不可分割的联系，二者的区别仅在于前者强调从一些供选方案中选择一个方案的过程，重视选择，后者强调从已知条件求未知答案的过程。在企...
行政决策，行政决策,xingzheng juece，决策,行政,juece,xingzheng，[拼音]：xingzheng juece[外文]：administrative decision-making国家行政机关在法定的权力和职能范围内，按一定程序和方法作出的决定。行政决策是以国家行政机关名义作出的决定，体现国家的意志和利益。行政决...
决策理论，决策理论，理论,决策，决策理论(decision theory)统计学（statistics）中提出和解决一般决策问题的理论和方法。决策问题可以概述如下︰存在着一组可能的环境条件或可能的初始条件；同时存在若干可供选择的试验和对应於这些试验的可能结果，这些试验可提供有关环境状态或初始条件的讯息；还存在若干可供选择的行动（即决策函数...
序贯决策，序贯决策,xuguan juece，决策,xuguan,juece，[拼音]：xuguan juece[外文]：sequential decision用于随机性或不确定性动态系统最优化的决策方法。序贯决策的特点是：（1）所研究的系统是动态的，即系统所处的状态与时间有关，可周期（或连续）地对它观察；（2）决策是序贯地进行的，即每个...
决策分析，决策分析,juece fenxi，决策,分析,fenxi,juece，[拼音]：juece fenxi[外文]：decision analysis为复杂的和结果不肯定的决策问题提供旨在改善决策过程的、合乎逻辑的、系统的分析方法。决策分析的任务是为决策者提供优的或满意的决策及其可能结果的分析，供作决策时参考。决策问题自古有之，但是...
弱平衡理论在经济管理决策中的应用，弱平衡理论在经济管理决策,应用,经济理论,经济百科，理论,经济,经济管理,决策,平衡,百科，弱平衡理论在经济管理决策中的应用1、发展的机理经济发展的过程也是生产力要素在运动中不断增长的过程，这种增长不仅是量的增长，而且也同时是质的增长。获得发展的经济动力来源于生产力要素间的不平衡。如果生产力要素间保持一种...
简述计划与决策的区别与联系。，简述,计划,决策,区别,联系,首先,，计划,简述,决策,区别，首先，计划与决策是相互区别的，因为这两项工作解决的问题不同。决策是关于组织活动方向、内容以及方式的选择；而计划则是对组织内部不同部门和成员在一定时期内具体任务的安排。其次，计划和决策又是相互联系的，因为： 第一，决策是计划的前提，计划是决策的逻...
决策机构，决策机构,juece jigou，机构,决策,jigou,juece，[拼音]：juece jigou[外文]：decision-making organ依法具有决策权对国家行政事务和社会公共事务作出具体决定的机构。它是国家行政机关的中枢。决策机构同行政组织中的咨询机构、信息机构有密切关系，故有时把三者合称为决策机构，但通常则指...
什么是决策和领导决策？，什么,决策,领导决策,一般而言,决策,，决策,领导，一般而言，决策有狭义与广义两种解释。狭义的决策就是“做出最后的决定”，也就是通常所说的“拍板”。广义的决策除了“拍板”的环节之外，还包括决策问题的发现、目标的确立、方案的选择、方案实施以及实施后管理、控制、反馈的全部过程。 领导决策是指领导者为了达到某种领导目...
决策就是“拍板”。这种看法正确吗？，决策,就是,拍板,这种,看法,正确,，拍板,决策,看法,正确，这种看法是错误的。广义的决策除了"拍板"的环节之外，还包括决策问题的发现、目标的确立、方案的选择、方案实施以及实施后管理、控制、反馈的全部过程。因此，把决策等同于“拍板”有失偏颇。...
决策过程包含哪些步骤?，决策,过程,包含,哪些,步骤,研究,，步骤,决策过程,包含,决策,过程,研究，一、研究现状，判断改变的必要。 二、明确的组织目标； 三、拟定方案； 四、方案的比较选择； 五、执行方案； 六、检查处理；...
领导决策有哪些要素？，领导决策,哪些,要素,领导决策,素有,，决策,领导,要素,素有,有哪些，领导决策的要素有： 1、决策者。决策者即作出决策的个人和集体。决策者在决策系统内、外处于枢纽地位，是决策系统中最积极、最活跃的因素； 2、决策信息。决策信息是决策的物质基础和根本依据，是沟通决策者和决策对象的桥梁，直接反映着决策者所要解决...
什么是有限理性决策模型？，什么,有限,理性,决策,模型,有限,，理性,模型,决策模型,有限,决策，有限理性决策模型是美国赫伯特?西蒙创建的。他认为，每一项决策的制定，都要受到决策者的主观认识、信息处理能力和特定客观条件的限制，因此经常处于变动状态并且表现出冲突特征。西蒙认为，决策不可能达到一种理想化的模式，而只能在现实中追求有限理性，他提...
如何认识领导决策的公正原则？，如何,认识,领导决策,公正,原则,社会,，公正,决策,原则,领导,社会，社会公共利益是关系到每一个社会成员的切身利益的问题。无论是赢利性的，还是非赢利性的组织，在决策时都必须考虑社会公众的利益。比如对于非赢利性的政府组织来讲，就面临着对有限的公共资源如何分配的问题，即“决策使誰受益”，涉及的是分配公平的问题；...
什么是领导决策体制？科学的领导决策体制应该如何设置？，什么,领导决策,体制,学的,应该,如何,，体制,决策,领导,如何设置,科学，领导决策体制是指在决策过程中承担决策的机构和人员所形成的组织形式。这里所说的组织形式，是指整个决策过程中的各个层次、各个部门在决策活动中的决策权限、组织形式、机构设置、调节机制和监督方法的整个体系。 领导决...
领导决策的原则？，领导决策,原则,领导,决策者,决策,，决策,领导,原则,决策者，领导决策者在决策过程中必须遵循的基本准则有：1、信息原则；2、预测原则；3、系统原则；4、优化原则；5、智囊原则；6、动态原则；7、求实创新原则；8、公正原则。...
什么是决策程序？科学决策主要包括哪些环节？，什么,决策,程序,科学决策,主要,包括,，科学决策,主要包括,环节,决策,包括,决策程序，决策程序就是把整个决策过程划分成若干前后衔接的基本步骤。也就是把决策行为阶段化、规范化、条理化，形成一整套严谨的科学步骤，避免因决策过程无序性而产生混乱，从而造成决策效能的降低与决策成本的增加。 科学决...
渐进决策模型具有哪些特点？，渐进,决策,模型,具有,哪些,特点,，模型,决策模型,渐进,决策，渐进决策模型是由美国查尔斯?林德布洛姆（ｃｈａｒlesLindblom）教授，在批判传统理性决策模型的缺陷的基础上，而提出的一套极有特色的政策制定模型。它的主要特点有：1、渐进主义；2、积小变大；3、稳中求变。...
决策目标要具备的基本条件有哪些？，决策,目标,具备,基本,条件,哪些,，目标,条件,决策,具备,基本条件,有哪些，决策目标要具备的基本条件有：1、目标的明确性；2、目标的期限性；3、目标的可行性；4、目标的可量化性；5、目标的层次性。...
什么是危机决策？危机决策过程可以分为哪几个阶段？，什么,危机,决策,过程,可以,分为,，决策过程,危机,决策,几个,可以分为,分为，危机决策是指一种决策情势，在这个情势中，组织决策者所认定的基本利益和核心价值面临着严重威胁或挑战，突发事件以及不确定前景造成高度的紧张与压力，为使组织在危机中得以生存，并将危机所造成的损失限制在最低限度内，决...