领导协调的种类包括:1、纵向协调。这是指组织内部上下阶层的协调工作,通常经过指挥渠道来完成;2、横向协调。这是指组织内同级阶层之间的协调。 领导协调的作用表现为:1、协调是积极的平衡。领导协调通过化解组织内部矛盾、统一思想、调节人际关系、平衡部门利益,使组织在均衡中取得发展。这是一种积极的平衡;2、协调是组合组织力量、实现组织目标的根本手段。领导者积极地因势利导,把分散的力量整合成团队力量,形成合力,以服务于组织的总体目标。
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领导协调的种类包括:1、纵向协调。这是指组织内部上下阶层的协调工作,通常经过指挥渠道来完成;2、横向协调。这是指组织内同级阶层之间的协调。 领导协调的作用表现为:1、协调是积极的平衡。领导协调通过化解组织内部矛盾、统一思想、调节人际关系、平衡部门利益,使组织在均衡中取得发展。这是一种积极的平衡;2、协调是组合组织力量、实现组织目标的根本手段。领导者积极地因势利导,把分散的力量整合成团队力量,形成合力,以服务于组织的总体目标。