领导效能就是领导者在实施领导活动的过程中,实现领导活动目标的能力与所获得的领导效率、领导效果、领导效益以及所引起的组织状态、组织环境与组织关系的有效变化的系统综合。 领导效能主要包括的要素有:1、领导能力;2、领导目标;3、领导效率;4、领导效果;5、领导效益。 领导效能的特点主要表现在:1、综合性;2、社会性;3、历史继承性;4、主观与客观统一性;5、动态变化性;6、形式多样性。
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领导效能就是领导者在实施领导活动的过程中,实现领导活动目标的能力与所获得的领导效率、领导效果、领导效益以及所引起的组织状态、组织环境与组织关系的有效变化的系统综合。 领导效能主要包括的要素有:1、领导能力;2、领导目标;3、领导效率;4、领导效果;5、领导效益。 领导效能的特点主要表现在:1、综合性;2、社会性;3、历史继承性;4、主观与客观统一性;5、动态变化性;6、形式多样性。