医院加号是指在完成当天放号患者治疗的基础上，通过占用医生的休息时间，延长工作时间，尽量满足患者的就诊需要而增加的挂号。
由于北京的优质医疗资源集中，大量外地患者前来求医，医生也常会遇到外地患者的恳求。特别是在类似儿科、妇产科这些重点科室，经常出现加号的现象。一个“加号”不仅意味着主治医师需要多工作几分钟，相关的护士、检查、收费、取药等一连串岗位都将发生连锁影响，可能会造成一条线上的工作人员都不能准点下班。
扩展资料：
在各大医院，一般的加号方式是靠医生的手写“号单”，通常写上“请加号”的字样，配上签名、名戳、写上日期。
患者拿着这张“加号”单到挂号处，由挂号的工作人员将其加在当天就诊的患者后，排队就诊。最初，这样的“加号”只出现在挂号负担比较重的耳鼻喉科、消化科、皮肤科等热门科室，而随着就诊压力的加大，现在这样的“加号”几乎出现在所有的科室。
参考资料来源：人民网——医院“加号”调查：医生负担重 易被票贩子蒙骗
药店的药品布局
大致布局需要分为：、处方生类、保健品、医疗器械、药妆柜台、中草药。
药品（处方）柜台又按药品种类分小的柜台窗口：解热镇痛药、抗炎药、去火药、滋补药、婴儿及儿童用药；按药品用途又可以细分：感冒退热、胃肠用药、耳鼻喉用药、眼药、妇科用药、心脑血管、镇静止痛、外用药。
药品的布局除了从药品分类外，还一般是根据消费人群把销量多、重点推广的药摆在显眼的柜台。
质量管理体系
按照ISO9000:2005 中的标准定义： 质量：一组固有特性满足要求的程度 管理：指挥和控制组织的协调的活动 即可认为 质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动 质量管理体系：在质量方面指挥和控制组织的管理体系 可以看出来一个只要是“协调的活动”即可，一个需要成为“管理体系” 那么我们看活动和管理体系的定义： 管理体系：建立方针和目标并实现这些目标的体系【体系就是相互关联或相互作用的一组要素】 综上所述，在ISO9000 中质量管理和质量管理体系虽然只有2字之差，但是对于从领导到级层的所有员工而言，差别很大，质量管理体系更看重的是由组织的最高管理者制定质量方针，然后根据其制定质量目标并将其分解到组织的相关职能和层次，然后各职能和层次【纵向--级层、技术层、管理层、最高管理层等】为了其目标的实现，整合相关要素【横向--资源、职责、产品策划、设计、采购、生产、监视与测量、分析与改进、相关方等】，最终实现整个组织的目标与方针。 简而言之，质量管理是泛泛而谈，任何有关质量的活动都可以称为质量管理，但是要自称建立了质量管理体系，则需要将质量有关的横向与纵向因素都策划并管理起来。
合肥市第四十六中学怎么样？
简介：合肥市第四十六中学于1946年创建，前身为合肥市万慈小学，1975年更名为合肥市第四十六中学。为了加快合肥现代化滨湖大城市建设，合理调整教育资源布局，推进合肥市教育均衡发展，充分发挥该校办学优势，扩大优质教育资源的社会效益，更好地满足人民群众“好上学，上好学”的需求，根据市委、市政府的决定，2007年9月，该校与合肥师范附校初中部合并，整建制迁入滨湖新区，隶属包河区教育局，成为合肥市第一所公办全日制寄宿制初中。
注册资本：14827万人民币
