1.环境特点及其发展趋势:制定计划时所依据的对经营环境的认识应作为控制对象,列出“正常环境”的具体标志和标准。 2.资源投入:对资源进行控制,使之符合要求。 3.组织活动:企业员工的工作质量和数量是决定经营成果的重要因素,必须建立工作规范。
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1.环境特点及其发展趋势:制定计划时所依据的对经营环境的认识应作为控制对象,列出“正常环境”的具体标志和标准。 2.资源投入:对资源进行控制,使之符合要求。 3.组织活动:企业员工的工作质量和数量是决定经营成果的重要因素,必须建立工作规范。