1随机制宜的领导理论.这是一个较完整的情景领导理论。 (1)两种领导风格包括:任务导向型和关系导向型。 (2)三种情境因素包括:领导者与被领导者之间的关系,工作任务的结构,领导者所处职位的固有权力。 2途径目标理论,由加拿大多伦多大学教授埃文斯等人提出。 他们把领导行为分为四种类型包括:支持型,参与型,指令型,成就型。在选择领导方式时应考虑下列因素:职工个人的特点,环境因素。 3、领导生命周期理论(由科曼首先提出) 领导者的风格,应当适应其下属的成熟程度: (一)低工作低关系,命令型. (二)高工作低关系,说服型。 (三)高关系低工作,参与型。 (四)低关系低工作,授权型。 4、领导与决策模式(弗鲁姆-耶顿提出) 决策的有效性可以用决策的质量和决策被接受程度来衡量。
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