经理是直接参与并帮助其他人在组织中工作的人。管理者有责任通过他们的职位和知识为组织做出贡献，因此他们可以实质性地影响组织的运作和取得成果的能力。管理者的素质是什么？
管理者的素质是什么？
1.素质：政治强。必须有高度的敬业精神，必须有高度的献身事业的崇高精神。维护自己的人格和民族尊严，不要刻意去破坏别人。不要故意绊倒同行或竞争对手。努力工作。公道正派，作风正派，谋私利，利己，不利用工作为个人打小算盘；坚持真实、准确的原则，不传播虚假、误导性信息。高尚的道德品质。管理者要平等对待自己的公众，无论地位和财力如何，公平对待过去和现在的客户，公平对待下属、同事和同行。你做的事情要符合企业、公众、社会的利益。
2.这方面的知识质量太广，主要由以下几部分组成：(1)相关学科的知识。包括政治执法、社会学、心理学、广告学、管理学、营销学、经济学、人际关系理论、大众传播学、新闻学、企业文化等等。(2)管理学的基本理论和实践知识。包括管理原理、企业形象设计、市场研究与预测、传播效果评估、危机管理、商务谈判、演讲技巧和会议组织等。
3.能力和素质。能力是指能够积极影响人的行为的心理因素。必须具备一定的组织能力、沟通能力、表达能力、应变能力、创新能力、分析判断能力、就业能力等等。
4.心理素质。主要是：A，更完美的人格。表现：A有敏锐准确的观察力；对自己和人生有正确的认识。c耐力强；尊重他人；e，不要羡慕她的成功。不要嘲笑别人的失败。b .善于转换角色。c，外紧内松的防御心理。d、充满使命感和同情心。一个现代管理者必须能够胜任不断变化的外部环境和不断增加的业务负担，所以他还必须有强健的体魄、充沛的精力和敢于冒险的勇气。
经理人素质介绍到此为止。
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