中国“个体诊所”或“私立门诊”的发展前景和

现在国家已经逐步放开医生开办私立诊所的限制，但是想在北京想开一个个体诊所，目前还是比较困难的，障碍重重的。尽管也鼓励医生多点执业或者线下开办诊所，但是到底有多少人多点执业，以及有没有人开得通自己的个人诊所，还是比较难的。

但是这是一个趋势，而且会有越来越多的医生离开体制，加入医生集团，或者合伙开办私立医院，或者开办个人诊所，或者加入到一些中高端私立机构，而且现在的一些莆田系医院，可能也会在这次医疗改革大潮中受到打击，挤出他们的水分，惩罚一些作恶多端的人，然后借机进行转型，转成一个靠谱的讲究循证医学的机构，虽然这是愿景，但肯定会这样的，想通过坑蒙拐骗仍然获得高额收入的方法，不会做得很久。

未来的个人诊所中，中医诊所肯定有很多，但是西医诊所慢慢的也会发展壮大起来，而且很多都是专家开办的。当然前期将会很困难，但是如果医保能够介入，商业保险能够对接，医生能够自律，政府能够严格监管，还是有很大希望能够做大的。

个体诊所未来怎么发展？

基层诊所的发展趋势

王牌诊所经营

2018年4月2日 · 医疗连锁公司经营导师职场领域创作者

自2016年以来，随着医改的逐步深化， “限输令”的强制执行，很多基层诊所感叹狼来了，纷纷谋求新的出路；然而分级诊疗的落实，综合医院的普通门诊的取消，又给基层诊所带来了难得的机遇。

基层诊所的困惑

纵观最近三年来国家出台的各项政策，在笔者看来，大部分都是对基层医疗机构利好的消息。那么，未来的诊所发展的趋势如何？诊所又将何去何从？我认为诊所的总体发展从以前的小而全，脏乱差会转向精而专，高大上。主要表现为以下几点：

1.落后的诊所必然会被淘汰，适应时代消费习惯的诊所必然红火。

只能看感冒发烧等常见疾病的诊所，缺少自己的特色和“绝技”的诊所必然会被淘汰。

网络时代的信息发达，现在诊所面对的主要患者大部分都是80以后的人群，他们是伴随着互联网成长起来的一代人，对事物的认知，对疾病的了解，已经超出了很多“老医生”所掌握的范畴。当你还在用过去时代的看病方式与患者进行交流和沟通，只有被时代抛弃。

2. “全科诊所”叫好不叫卖，未来诊所的发展方向就是专科化。

基层全科医疗虽然是国家鼓励发展的方向，但是，在资本追逐的时代，一个诊所要发展，坚强的活下去，不确立自己的专科，不在医疗的专科领域占有一席之地，就真的会被悄悄的吞噬，了无痕迹。

拥有执业医师或者执业助理医师证书的医生，基本都是有远见，接受过专业教育的。面对时代的变迁，一定会积极应变，掌握某一领域疾病的特殊诊疗技能，做到独一无二，选定专科发展，一定会有属于自己的患者群，一定会赢的自己的社会地位。

只有夯实基本功，用差异化打造特色诊疗，服务特定人群，确立区域优势地位，树立诊所品牌，才能实现从普通诊所向专科诊所的完美转型。

基层诊所常见专科分类：中医，儿科，皮肤，疼痛，肠胃、口腔、妇科，眼科，美容，肾病，心脑血管，肛肠，糖尿病，不孕不育，耳鼻喉等。

3.旧时的脏乱差，黑蒙瞎的诊所难以生存，打造王牌标准化诊所才是立足之本。

一手看病一手收钱的诊所势必难以为继。只有建立标准化诊所才能适应现代社会人群的需求，才能和未来的资本诊所进行竞争时可以立于不败之地。王牌标准化诊所主要包含诊所的形象、专业、管理、文化和品牌，这也是王牌经营的主旨—王牌诊所的核心。通过这五个方面的打造，一个诊所从内到外，从诊疗到经营，从形象到品牌，整体都会焕然一新，提升到一个新境界。

4.连锁诊所是大势所趋。

背靠大树好乘凉。个人奋斗的时代已经一去不复返，抱团取暖，共同发展是这个时代的主旋律，诊所发展也不例外。目前全国已经有很多的连锁诊所，都在积极的进行探索，连锁的模式也是各种各样。有的以网络平台为依托，以标杆诊所为榜样，成员诊所挂牌加盟；有的是自建连锁诊所，依托雄厚的资金实力和医疗资源，在各地建立相对高端的私人诊所；有的凭借良好的医疗资源，搭建诊所孵化平台，吸引执业医师入住；有的以传统中医老字号品牌为依托，建立相对独立的加盟体系；

连锁诊所可以实现资源的优化配置，可以为诊所提供个人所不能及的诊疗资源，技术优势、人力资源，产品资源，提升诊所的抗风险能力，这是未来几年诊所发展的主要趋势。

王牌诊所辅导就是以经营专家罗斌先生首创的王牌经营法则为根本，帮助诊所从形象、专业、管理、文化和品牌等五个方面综合提升，对诊所进行实地指导和培训，帮助诊所更好的经营和管理，打造王牌诊所，提升诊所的影响力，为患者营造更好的就医环境，使医生真正的用心服务于基层百姓的健康。