管理者在衡量工作成绩的过程中应注意以下哪几个问题?

1、通过衡量成绩，检验标准的客观性和有效性：找出是否有标准本身的问题；　　2、确定适宜的衡量频度：适当取决于控制活动的性质。确定时应考虑的主要因素：对象可能发生重大变化的时间间隔；　　3、建立信息反馈系统：应该建立有效的信息反馈网络，使反映实际工作情况的信息适时的传递给适当的管理人员，使之能与预定标准相比较，及时发现问题。