[拼音]：chengben fenxi
[外文]：cost analysis
利用成本核算及其有关资料，对一定时期（一般为一年）的成本水平、成本构成的变动情况和影响成本升降的各种原因进行的分析、评价工作。
全部产品总成本分析把企业的实际总成本与计划总成本进行比较，以确定全部产品总成本的升降率的升降额，查明造成其升降的成本项目和产品，并从中找出重点项目和重点产品作进一步分析。计算公式是：
如出现负数，即为超支率。
可比产品成本分析 可比产品是指本企业以前年度正常生产过的产品，因而其成本具有历史可比性。其成本降低额和降低率的计算公式是：
如果上述两个公式的计算结果出现负数，即为可比产品成本超额或超支率。以本年实际达到的可比产品成本降低率与国家下达的可比产品成本降低率指标比较，以确定是否完成降低成本任务，是国家对企业进行成本考核的主要内容。此外，还应与企业的可比产品成本计划降低率进行比较，以确定是否达到企业的预算目标。
可比产品成本分析，实际是本年的实际成本与上年实际成本之间的比较，它可以反映出今年的成本比上年是降低的还是上升的，以及升降的幅度，有利于从各方面查找原因，区分主观因素与客观因素，总结经验教训，改进经营管理，降低物质消耗，提高劳动生产率，从而降低产品成本。
产品单位成本分析是对本期生产的主要产品，或成本升降变化较大的产品单位成本进行分析。一般包括两个方面的比较，即：
（1）同生产该产品的历史先进水平进行纵向比较；
（2）同生产同种产品的国内外的企业进行横向比较，从中找出差距和存在的问题，研究和制定降低产品的措施。
成本结构分析是把总成本作为一个整体（通常用100％表示），对总成本的各构成要素在总体中所占比重的变化进行分析，既可与计划比，也可与前期比，还可与先进水平比。通过比重分析，可以为降低成本提出具体要求和途径，以实现成本结构的合理化。
对企业成本还可以进行专题分析(如原材料成本、各项管理费等)和车间成本分析(如原材料成本、各项管理费等)。
