2018-06-07 16:13 | 浙江新闻客户端 | 记者 秦正长
连续八年荣膺医院建设管理“奥斯卡”的五洲管理刚从全国医院建设大会载誉归来，又迎来了大批医院服务项目的重要节点。
近期，由五洲管理提供全过程工程咨询服务的部分医院项目相继传来喜讯，邵逸夫医院五期工程奠基，浙江大学医学院附属儿童医院滨江院区二期开建，中山大学肿瘤防治中心中新广州知识城院区顺利封顶，衢州市第二人民医院二期项目开工建设。
全过程工程咨询目前尚处于试点和摸索阶段，不少企业纷纷转型探索，但大部分仍处于传统单项服务往上下游延伸的初级阶段。五洲管理率先转型全过程工程咨询和工程总承包模式，积累了较多的实践管理经验，形成了丰富的管理数据库。2008年，五洲管理创新“1 X”菜单式组合产品，开启了全过程工程咨询的早期实践，并依托全专业、全人才的系统支撑，切实为实现项目各目标和创造业主价值等方面发挥了巨大作用，逐步被市场认可，被行业。
五洲管理荣膺全国医院建设大会“十佳供应商称号”
医院建设一直以来都是五洲管理“专业、特色”的金名片——累计服务各类医院项目100多个，总建筑面积超800万平方米，总投资额超500亿元。医院的优势，加持全过程工程咨询的专精能力，让五洲管理成为医院建设可行性研究、项目实施总体策划、工程规划、工程勘察与设计、项目管理、工程监理、造价咨询及项目运行维护管理等全过程工程咨询的系统服务专家。
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