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如何被收购(被并购好还是收购好)

3月28日,格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤在中国市场年会上披露:“监管部门已经正式批准格兰仕发起要约收购惠而浦中国的控股股份,要约收购将于3月31日开启。”除此之外,梁昭贤还透露另一条重大并购消息,目前格兰仕已成为日本百年小家电企业象印的单一最大的股东。

南都记者注意到,此前市场上已出现两起外资家电巨头被收进中国企业囊中的案例。3月初,海信家电宣布拟以13亿元认购世界第二大汽车空调生产企业日本三电控股,从而开拓汽车空调市场。3月25日,曾邀请鼎晖投资和TCL集团提出第二轮报价,最终布局格力电器的高瓴资本,豪掷340亿再度收购曾经的“世界家电霸主”飞利浦旗下的家电业务。仅一个月内,接连爆出四个重磅收购消息,中国家电企业的全球化战略似乎翻开新的篇章。

“这几年,中国企业海外收购的步伐正在加快,一方面是中资企业的资金比之前强大很多,另一方面中国企业也积累了很多海外并购的经验。”家电行业分析师刘步尘告诉南都记者,中资公司向国际化跨越的过程中逐渐意识到,不能只满足国内市场,而是要像三星、西门子这样拓展到全球化市场,“但在海外单靠自主品牌开发市场难度很大,一个企业要在短时间内做大规模,收购是最简单的办法。”

一个月4起海外并购,海信、TCL出手了!出海抄底机会来了

海外并购3.0时代

“这轮并购其实从去年已经开始,中国本地家电企业去年已经在海外频频出手。”有业内人士向南都记者透露。

据悉,2020年6月,TCL科技宣布以300亿日元(约20亿元人民币)成为日本显示面板公司JOLED的重要战略股东。随后在去年12月,美的再度宣布拿下泰国日立压缩机公司(简称HCTL)100��股份,HCTL正式纳入美的集团机电事业群统一管理。再加上今年3月的四起并购,不难看出,中国家电企业正在海外掀起新一轮国际化收购的浪潮。

“继2004年前后、2014年左右,这应该是第三次中国企业‘收购潮’”。中国家用电器商业协会常务副秘书长张剑锋告诉南都记者。

据悉,2004年,TCL率先收购法国汤姆逊彩电业务,就此拉开中国家电企业国际化收购的序幕。2011年,海尔收购日本老牌家电企业三洋,2012年又收购了世界顶级厨房家电企业斐雪派克。2015年,创维收购了德国电视制造厂商美玆的电视业务。紧接着,海信收购了夏普在墨西哥的生产线。2016年1月,海尔再度以55.8亿美元(约合人民币366亿)收购了GE家电业务……

在张剑锋看来,中国家电市场地位逐渐增强,“每次国内提振经济、拉动内需第一个想到的就是家电。”但现在,国内市场已经“装不下”这么多中国家电巨头了,所以中国品牌迫切需要全球化。

“有并购抄底的机会”

海信集团总裁贾少谦日前接受南都记者专访时也表示,“中国家电企业发展至今,还有可能的发展机遇就是海外,海外应该成为中国家电企业进一步走出去的主导领域。因为经历了几十年不断的挑战和转型升级,再加上全球化的工业产业分工,中国企业已经有条件走到海外去。”按照贾少谦透露的消息,海信2020年整个海外市场的营收达到548亿元,占整个集团销售收入的39��但5年以后,海信的海外营收要达到集团总营收的5成。

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海信集团总裁贾少谦

去年,由于疫情影响,中国家电出口在第一季度一度遭受重创,但是随着中国疫情在世界范围内率先得到有效控制,当时的危机转变为机遇。据中国家用电器协会披露的数据显示,2020年中国家电业全年累计出口额837亿美元,增长18��出口额规模保持历史同期最好水平,且增速为近十年来最高。

基于此,有业内认为,现在海外存在疫情尚未稳定、国际形势不确定等问题,在全球市场波动的情况下,中国企业应该抓住机遇“抄底”收购优质海外企业。这或许也是近期中企频频在海外并购的原因所在。