总监与经理的主要区别是:
1、工作职能不同:总监负责一个功能部门的全部工作,职位更高,例如总监负责销售部的全部工作,销售经理职位低,只负责销售部其中一部分工作。
2、考核指标不同:总监考核更加全面,经理只是总监的指标的一部分。
3、工作内容不同:总监负责功能部门的策略、计划、执行,经理只负责功能部门其中一部分内容
4、工作能力不同:总监注重策略、计划、管理等能力更多,经理计划、管理、执行能力更多一些
5、工资待遇不同:总监工资待遇比经理更高。
下面我们详细讲解
1、工作职能不同总监负责一个功能部门的全部工作,职位更高,例如总监负责销售部的全部工作。经理只负责销售部其中一部分工作,职位比总监低,例如销售经理只负责销售部其中一部分工作。2、考核指标不同总监的考核指标更加全面,更侧重结果指标,例如销售总监负责收入、市场份额、利润、市场执行等经理只是总监的指标的一部分,即有过程指标也有结果指标,例如销售经理负责收入、市场份额、执行等3、工作内容不同总监负责功能部门的策略、计划、执行等。经理只负责功能部门其中一部分内容,例如计划和执行等。4、工作能力不同总监注重策略、计划、管理等能力更多一些。经理注重计划、管理、执行等能力更多一些。5、工资待遇不同
3、工作内容不同总监负责功能部门的策略、计划、执行等。经理只负责功能部门其中一部分内容,例如计划和执行等。4、工作能力不同总监注重策略、计划、管理等能力更多一些。经理注重计划、管理、执行等能力更多一些。5、工资待遇不同
5、工资待遇不同
总监属于公司管理层,工资待遇比经理更高。
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