来源：运联智库（ID：tucmedia），作者：运联研究院 张琪
核心导读：
1）重泡比大战、百世快运的“All In电商”战略等现象表明，快运公司开始抢夺电商市场份额；
2）传统快运市场从增量变存量，开始寻求新的增量市场，电商大件市场爆发带来的增量是其新的突破口；
3）电商大件是个独立的赛道，末端配送难度大导致快运公司只适合做标品，同时产地和空间资源不对等加大车辆和分拣设备配置难度。
2020年德邦快递推出“一口价”策略，回看2019年年初，德邦快递、百世快运、安能快运、壹米滴答等企业相继对大件包裹进行了重泡比的调整，早在2018年年底，百世快运就将“ALL In电商”制定成其2019年发展战略目标。
由此可见，近两年，快运公司纷纷聚焦30-100公斤段推出电商产品，快运的货源结构开始往电商大件产品方向倾斜，快运正在加速快递化。
1、快运公司纷纷抢夺电商大件市场份额
1.1 快运巨头开始重泡比大战，各大公司聚焦30-100公斤，推出电商大件产品
2019年年初，安能快运把70公斤以下产品的重泡比从6000调整至8000，相当于在原费用基础上打了7.5折，之后又推出“万能公式”，再度将快运价格进行下调，原先35公斤内产品的重泡比从8000调整为10000，主打童车、婴儿车等电商产品。百世快运和壹米滴答则分别对70公斤以下产品和65公斤以下产品的重泡比进行了调整，从6000调至9000，相当于打了6.6折。
电商大件主要指的是重量在30-100公斤的电商产品。因此，针对该公斤段，快运公司推出了电商大件产品。
百世快运推出10-70公斤的电商大件和惠心件；百世快运联合菜鸟推出电商大件“电子面单”，以高效、便捷的录单方式大幅来提升电商件操作效率和服务质量；德邦快递聚焦3-60公斤的大快递，提供免费送件服务；安能上线mini，针对35-70公斤的大件快递；壹米滴答推出壹米小件 滴答到门的组合产品；顺心捷达推出20-100公斤的产品。
1.2 百世快运推出“ALL In电商”战略
百世快运从2018年开始发力电商件，并于2019年3月在全国网络大会上提出“ALL IN电商”的发展战略，围绕“工厂件是基石，电商件是未来”的发展方向，大步举进电商件赛道。百世快运电商大件的重量主要集中在10-70公斤，包括家电、卫浴、家具等居家大件。百世快运围绕“人、车、场地、市场、加盟商”五大要素展开工作，以提升C端服务，从而获取更多的电商大件市场份额。
百世快运不仅在全国各转运中心内设置电商件库位，通过库位分拣提高电商件流转效率。还在2020年云招商大会上表示，今年将在自动化设备方面投入2亿元。就在今年9月，百世常州转运中心已引入行业内首条全自动化流水线，高效分拣和低破损率已成为百世快运在当地电商大件市场的突出优势。
2、货源电商化的底层逻辑
2.1 电商大件成为新的增量市场
传统快运企业的货源一般来自B端的工厂、批发市场、商贸企业等。近年来，因为公路货运量增速在持续放缓，快运市场已从增量竞争逐渐变成存量竞争。而电商平台带来的大量货源，成为了新动能，是新的增量市场。
当下消费升级趋势明显，越来越多的消费者开始通过电商渠道购买家具、建材、大家电、健身器材等大件物品。快递服务个性化、多样化、品质化的需求也愈加强烈，电商大件的需求在快速增长，市场迎来爆发趋势。
据统计，电商大件主要是家电和家具，它们在B2C电商大件的市场份额已达85��2016年，家电网购的规模为3833亿元，2019年规模达到了6987亿元，三年间规模翻了两倍。2011年家具、建材的电商规模仅为282亿元，到了2018年规模达到了3780亿元，2019年规模更超过4000亿元。
百世快运怎么样(百世快递靠谱么)百世汇通怎么样(百世快递投诉12305什么后果)百世快运怎么样(百世物流多少钱一公斤)百世汇通快递怎么样(百世快递安全性怎么样)百世快递怎么样(投诉最多的快递公司是)
