盒马鲜生是比较受欢迎的一家大型连锁购物超市，它里面的物品比较多，可以满足不同人的需求，很多人都会去盒马买东西。盒马鲜生是可以线上下单的，一般半小时就可以配送到家，这个是比较方便的。
30分钟内即时送达。
盒马的B2C自营模式不同于京东或其他B2C生鲜电商。它在于盒马生鲜门店的FDC架构，起到全链路轴的作用，即在近景场景下完成从门店到顾客的订单。 .
也就是说，京东模式，从源头基地到中心仓，是一种商品形态。从中央仓库到客户，是一个订单，订单会被拆分成几个快递包裹。其中，从中央仓库到客户的零散订单路线太长，时效性和成本太高。
盒马模式，从源头基地到门店，是一种商品形态。从店铺到顾客，是一个订单，一个订单就是一个包裹。其中，由于从门店到客户是半径3公里的近场配送，零散订单路线短，时效和成本都在可控范围内。
用形象比喻来说，它就像一件商品，从源头基地到客户家需要1000公里的路程。京东的物流模式是B2B模式，从源头基地到中心仓库，全程800公里。客户下单后，从中央仓库出发，走剩余的200公里，采用B2C下单模式和“211时限”。
而盒马新的物流模式是使用B2B模式覆盖店前997公里。到店后，用B2C外卖模式走剩下的3公里。
众所周知，物流运输采用仓到仓集中的B2B模式，规模效应带来的运输成本最低。在时效方面，只关心产品的质量和新鲜度时效，不关心客户订单的交货时效。
快速消费品，如米、面、粮油、洗涤、家居清洁、酒类等大件重包装商品，成本和效率只能在短半径内完成。
一般只需要半小时。
盒马生鲜门店以一体化仓储方式和智能调度技术为核心，确保门店3公里范围内30分钟送达，其中10分钟用于拣货包装，20分钟用于配送。
盒马综合运用大数据、移动互联网、智能物联网、自动化等技术和先进设备，实现人、货、码的最优匹配。从供应链、仓储到配送，盒马依靠算法和智能技术来完成，大大提高了物流效率。真正做到了五快：快拣货、快流水、快回仓包装、快路上交货、快供应链。
每个环节的压缩时间成本最终控制在30分钟，简直是史无前例。马云顿时提升了超市行业的服务能力。 30分钟，比自己买还快。不行，别说这个技术简直是逆天！
相对较快。
盒马鲜生是马云提到的新零售模式，不仅是超市、餐厅，更是菜市场。线下，盒马将海鲜大排档搬进了超市，让大家在购物的同时坐下来享受美食。线上，用户可通过盒马APP下单，5公里内半小时送达。支付时，盒马只能通过盒马APP支付。这也是一种强行收集用户，将流量分流到支付宝的方式。与普通超市相比，盒马鲜生拥有更加创新的购物方式，让用户购物、吃饭。它不再只是购物。里面的货品质量也是成败的关键。新鲜、优质也是盒马鲜生的态度。
不说一些生鲜，同品牌盒马鲜生比其他渠道都贵。除了盒马鲜生原有的品牌溢价外，还与他们的经营方式有一定的关系。盒马鲜生是阿里的新零售实验主体，因此可以在盒马鲜生试用一些高科技技术和软硬件。这样，无论是硬件还是人员培训软件，在店内都需要比较大的成本。 .当然，也正因为如此，盒马鲜生拥有比其他新零售体验店更高的护城河。
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