促进分权的因素有：组织规模的扩大。组织活动的分散化。培养后备管理队伍的需要。管理者不愿分权的原因有：为了维护政策与命令的一致性。缺乏分权所需的合格的管理人员。
简述非正式组织的影响。
简述直线职权和参谋职权的区分标准
简述管理的计划职能及其主要工作内
简述量本利分析。
请您简述管理者的权力及其构成。
简述政策指导矩阵。
简述活动条件研究的内容。
简述计划的类型。
简述管理层次及其影响因素
简述管理幅度及其影响因素
简述工作内容和性质对管理幅度的影
破坏生态平衡的因素有哪些?
