施工预算

[拼音]：shigong yusuan

[外文]：construction estimate

建筑企业以单位工程为对象编制的人工、材料、机械台班耗用量及其费用总额，即单位工程计划成本。施工预算是企业进行劳动调配，物资技术供应，组织队组生产，下达施工任务单和限额领料单，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据。施工预算内容包括：

（1）分层、分部位、分项工程的工程量指标；

（2）分层、分部位、分项工程所需人工、材料、机械台班消耗量指标；

（3）按人工工种、材料种类、机械类型分别计算的消耗总量；

（4）按人工、材料和机械台班的消耗总量分别计算的人工费、材料费和机械台班费，以及按分项工程和单位工程计算的直接费。施工预算的繁简没有统一规定，由企业根据实际情况自行确定。编制施工预算的目的是按计划控制企业劳动和物资消耗量。它依据施工图、施工组织设计和施工定额，采用实物法编制。施工预算和建筑安装工程预算之间的差额，反映企业个别劳动量与社会平均劳动量之间的差别，体现降低工程成本计划的要求。