1)时间标准。如工时、交货期等。 2)数量标准。如产品数量、废品数量等。 3)质量标准。如产品等级、合格率等。 4)成本标准。如单位产品成本等。
简述制定控制标准的方法。
为什么纠正偏差是控制的关键?
简述一般控制与管理控制的相同点?
简述管理的控制职能及其目标。
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简述控制的动态性特点。
怎样理解控制工作的重要性?
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