作者：赣州房掌柜李启军
我们朋友间的茶余饭后，总会调侃到抖音和快手，有朋友说，我不用快手已多年，其实房掌柜自己也卸载快手不用多年，抖音都是关联发布，自己很少登陆.
今年，有一个显著变化，因为房掌柜是会写头条的，百度和今日头条都在扶持作者，今天这个计划，明天那个计划，就是要扶持优秀作品，发布视频，并且做好带货视频，文章带货等，而快手在这一方面，是短板，他好像没有一个可供作者创作的平台，抖音有今日头条，好看视频就是百度.
在我的后知后觉中，感觉到视频平台的斗争，可谓白热化，快手赞助央视之后，抖音也赞助过，而且买过电影播放版权。一山不容二虎，这是铁的规律，即使可以容，也是面和心不和，不可能容你发展，因为他们追求的都是利益最大化，都是真金白银的较量.
我自己感觉的不一定对，但我有20年的网络经验，感觉还是可以的，快手是从简单的图片设计平台，本意是作图快，设计快的快手，后开通短视频社区，走向短视频之路，他开始没有对手，一家独大，其他都不以短视频为主，所以他发展顺利，直到抖音上线，快手的辉煌也就基本结束了，老大的位置也将不保.
快手是没有啥优势的，他不过是涉及短视频早，做了一些人脉的堆积，一直以来，他以主播，后来带货，甚至靠辛巴刘二狗之流来维持，可谓英雄迟暮，可见悲催，却要装的我没有事情，依旧可以和抖音干，除非他找到新的突破口.
抖音是字节跳动旗下的悍将，西瓜视频，火山视频，抖音，是字节跳动旗下的三驾马车，否则光靠今日头条会显得有一些枯燥，有一些刻板老套，沦为门户的仿造品，因为单纯靠门户模式，实在是发展有限，而有了西瓜，火山和抖音，更因为他把三个视频平台都做到了前十的位置，真的是不简单.
其实不管是快手，抖音都经过了这么几个过程，单纯的视频发布，到培养主播和培养作者，再发展到现在带货主播带货创作者，带货直播的收入是惊人的，一般都是倾销策略，中国人就是人多，而且人一多就抢，一抢就卖光，所以造就了辛巴的财富头号列车，他也是快手的头把交椅.
国人有一点是非常厚黑的，见不得人好，更别说辛巴的好是垄断模式的，也不见得是见光的，灰色地带，最主要，辛巴是一个年轻的小伙，他的阅历并不支持他扛这些人的明争暗斗，他的道理势必艰难，他饱尝了资本顶尖的孤独恐惧. 或许他短暂退网才是明智的.
说到这里，答案也就出来了，带货直播主播和内容发布也好，反正就是带货，取代线下取代中介商，这是一个大趋势，可估计也维持不了几年，因为肯定还有新模式孕育而生，所以要抓着这两年的带货直播的红利发展，把视频做到第一或者第二，也就是抖音和快手，二选一了.
取得中小商户信任，取代线下门店，这是一个趋势，那么如果新出一个模式的话，或许就是拯救线下门店的模式，目前而言，因为还在带货的摸索期间，许多的bug，让人钻了无数空子.
最后房掌柜总结抖音和快手的明争暗斗，我想举个例子说好了，2020年，快手亏损1116亿元，调整后实际亏损79亿，而网易视频也投入资金做视频，新浪微博的视频也异军突起，腾讯也做了微视，没有做起来，直接利用的日活做了视频号
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