在写这篇文章之前，伊卜生发现了一个缺口，重新设计了你我之间的关系，对于期待不同的人和追求差异的品牌总喜欢凭借直觉塑造差异（比如美化和强化标签），希望借这篇文章有所帮助，修补缺口。
一个人在一生中的大部分时间里，都在努力做的一件事，就是试图把自己和别人区分开；
我问了很多人，觉得自己最与众不同的是什么？
出现频率比较高的回答是:
“我更胆大”
“我更自信，天生骄傲”
“我更理性,擅于思考”
“我比别人心细”
“我情商比较高”
“我应变能力强”
然而，当我们站在旁观者的角度看，大部分人并没有什么显著区别。
（虽然他们也像我们一样，觉得自己不同别人）。
为什么会产生这种自我和外部的认知冲突呢？
这是因为我们感知外部和自己的生理方式不同。
感知生理学（sensory physiology）的解释是，人的大脑只能通过“物理能量”，区分外部感觉，然后将这种能量转化为“电化学信号”，才能被神经系统所感知到，从而产生不同感觉（比如颜色不同、声音不同、形状不同、运动轨迹不同等等）。
但感知自我时，并不需要这种转化过程，也能体会到和外界的差异。
这也就造成了，虽然我们自己总是觉得和别人不一样，但因为没有通过“物理能量”传输出去，因此无法被别人感知到，在外界看来我们自然也就平平无奇了。
我们能感知到物理学家的突出，是因为苹果坠落砸到脑袋或创造出了神奇的蓝色对冲电蛇，而无法直接感受到他们推理出了地心引力、正弦交流电等不可见的原理的伟大。
相反，人们对哲学、逻辑学普遍知之甚少，因为他们很少能把理论，转化成“物理能量”。
这就好比，一名演员总觉得自己演技出众，辨识度高，但拿到剧本后，却不去设计角色的表情、突出人物性格的动作和口头语，演员没有设计这些可以被观众所见的表现方式，最终会被认定没有演技。
所以说，与众不同的形象，往往是通过“设计”物理表征得以实现的，而不可能天然的存在。
上一篇文章《从优秀到卓越，你缺少的4种特质》中，伊卜生提到，是否具备设计型思维是区分卓越与否的一把标尺。
那么，到底什么是设计型思维？
我并不想谈论工业设计、交互设计、体验设计各自该如何做，而是想要从本源出发，分析设计存在的意义。
设计之所以存在，很关键的一种作用是创造外显的差异。
与人类个体想要区分他人的初衷类似，大部分的企业，为了设计出差异化的产品和品牌，往往耗费大量的精力，那些严肃的产品经理、市场总监、CEO们，可以关起门来开6个小时的会，围绕大量商业案例和数据寻找洞察，哪怕外卖送来午餐，也丝毫不会影响头脑风暴的热情，可最终却总是没什么好办法。
最后的结论是：
美化可以让产品显得与众不同，所以设计就是为了美化。人们往往通过识别符号来认知品牌（如奔驰、耐克、苹果），所以设计就是为了增强符号性。在当下，这些品牌找出的上述方案虽然很顺应逻辑，但都不能解决根本问题。
一. 通过美化不能帮你和你的品牌塑造差异包括很多专业的设计师在内，对于设计的理解很多人也仅停留在美化这个维度。
PS：邵氏风格的武打现在看来，非常简陋可笑，而近年来的武侠片布景和打戏就绚丽不少，过了几年你再看这两种风格，区别就逐渐弱化了。
想象这样一个场景，一家公司的CEO，对每一位员工提出要求，周一上班请秀出你最特别的装扮，结果有的人穿着复古马甲，有人化了惊悚的眉眼，甚至有人穿了比基尼，并且自信满满自己肯定是最特别的哪一个，
这时，站在高处俯视人群的CEO，作何感想？
除非自带主角光环和BGM，否则即使这些员工再怎么打扮，放到众生中，也不会让人觉得有什么特别。
